معرفی کتاب رشد برق آسا
رشد برقآسا نوشتۀ «رید هافمن» و «کریس یه» به این موضوع میپردازد که احتمالاً خیلی از کسانی که میخواهند کسبوکار راه بندازند، به دنبال این هستند که سریع آن را به یک شرکت بزرگ تبدیل کنند. اگر شما هم خودتان را کارآفرینی میدانید که باید ایدههای خودتان را زودتر عملی کنید، وقتش رسیده این کتاب را مطالعه کنید.
این کتاب در 6 فصل نوشته شده است:
رشد برقآسا چیست؟
نوآوری مدل کسبوکار
نوآوری استراتژی
نوآوری مدیریت
چشمانداز سریعتر رشد برقآسا
رشد برقآسا مسئولانه
احتمالاً از نوع عنوانبندیها متوجه شدهاید که «نوآوری» واژهی کلیدی این کتاب است؛ پس اگر میخواهید پیشرفتکنید، روشهای قدیمی جواب نمیدهد و باید دیدگاهتان را به کسبوکار عوض کنید.
درباره نویسنده
مقدمه بیل گیتس بر کتاب رشد برق آسا
من رید هافمن را سالهاست که میشناسم. دوستی ما از بازدیدهایی که داشتم تا بتوانم ملاقاتی با مسئولین شرکت گری الک پارتنرز، که یک شرکت سرمایهگذاری در زمینه کسب و کار است و رید یکی از شرکای آن محسوب میشود، آغاز شد. به این ترتیب، توانستم در مورد شرکتهایی که در آنها سرمایهگذاری کرده بودند، اطلاعاتی را به دست آورم. من همواره شیفته ذهن قوی و درک فوقالعاده وی از کسب و کار بودم.
رید، از نظر میزبانی مراسم شامهای طولانی و گفتگوهای جمعی بعد از آن که تا دیروقت در شب به درازا میکشد، شهرت دارد و ما وعدههای غذایی زیادی را در ضمن گفتگو و طبقهبندی صنعت فناوری، تجزیه و تحلیل پایداری هوش مصنوعی و مطالب متنوعتر در کنار یکدیگر صرف کردیم. وقتی که ساتیا نادلا صحبت در مورد نیاز به LinkedIn را شروع کرد، دریافتم که این مورد برازش شگفتانگیزی دارد.
از میان تمام موضوعاتی که من درخصوص آنها با رید بحث کردهام، شاید موضوعی که به بیشترین سطح از تفکر و هماندیشی نیاز داشت، مقولهای در بخش آخر این کتاب بود. بر مبنای آنچه که او و کریس توضیح میدهند، این مقوله عقیدهای است که در صنایع مختلف و متعددی اعمال شده است. با این وجود، اگر مدل کسب و کار شما وابسته به داشتن اعضای زیاد و دریافت بازخورد از آنها میباشد، توجه به سرعت عمل بجای توجه به کارایی که حتی در صورت وجود عدم قطعیت از آن حاصل میشود نیز اهمیت خاصی دارد. چنانچه شما در مقطعی زودهنگام اقدام نمایید و بازخوردهای لازم را دریافت کنید اما رقبای شما چنین روالی را در پیش نگیرند در این صورت، شما در مسیر موفقیت قرار دارید. در تمامی کسب و کارهایی که در آنها مقیاس اهمیت دارد، اقدام سریع و حرکت بهموقع میتواند تفاوت ایجاد نماید.
این موضوع بهویژه در مواقعی که مدلهای کسب و کار دوطرفهای وجود دارد که در آنها دو گروه کاربر بهوجودآورنده اثر مثبت شبکهای بر یکدیگر هستند، صدق میکند. به عنوان مثال، LinkedIn درصدد است تا هم نظر افرادی را که به دنبال اشتغال هستند و هم نظر کارفرمایانی را که مایلند آنها را استخدام کنند، جلب نماید. همچنین، Airbnb هم مهمانانی را جلب میکند که در جستجوی مکانی برای اقامت هستند و هم میزبانانی را که آماده اجاره مکانهای اقامتیاند. Uber نیز هم طالب جذب راننده و هم طالب جذب مسافر تاکسی است.
یک شرکت نرمافزاری دارای سیستم تعامل تولیدی خود که آن را برای فروش عرضه میکند نیز نیاز به سازندگان برنامههای کاربردی و همچنین کاربران سطح بالا دارد. Microsoft بهطور قطع و یقین وارد مرحله رشد برقآسا شده است (هرچند که در حال حاضر به این موضوع نپرداختهایم). ما در زمان بهموقع در طیف یادگیری قرار گرفته بودیم و توانستیم به عنوان یک شرکت جدی و فعال، شهرت و محبوبیتی را برای خود دست و پا کنیم. ما از فرهنگ نهایت سختکوشی و انجام سریع امور برخوردار بودیم.
ایدههای زیربنای رشد برقآسا فقط برای شرکتهای استارتاپ و اسکیلآپ نیستند. این ایدهها برای شرکتهای بزرگ نیز اهمیت دارند. دریچه عملیاتیشدن میتواند کوچک باشد و به سرعت بسته شود، به گونهای که فقط چند ماه تعلل میتواند به معنای تفاوت میان یک شرکت پیشگام و پیرو باشد.
در حال حاضر، عقاید رید هافمن و کریس بیش از هر زمان دیگری قابلعمل هستند چراکه این امکان وجود دارد که به سرعت به شرکتی مجهز و بزرگ تبدیل شوند به نحوی که طی دهههای گذشته این قابلیت امکانپذیر نبود. اکنون، به منظور حمایت از رشد سریع، اکوسیستم قوی متعلق به ارائهدهندگان خدمات و شرکتهای برونسپاری وجود دارد. بسیاری از شرکتها وارد مرحله جهش رشد قابل توجه خود شدهاند و به این ترتیب، نمونههای فراوانی برای یادگیری از آنها وجود دارد. همچنین، بازخورد کاربر در مسیر جریان ثابت اطلاعاتی قرار گرفته است و چرخههای تولید از دورههای سالانه به ماهانه یا روزانه کاهش یافتهاند. بنابراین، بازنگریهای مطلوب میتوانند در یک لحظه بهطور آنلاین پراکنده شوند و یک تولید قوی قادر است تا مخاطبین زیادی را به سرعت جذب کند.
به بیان دیگر، نیل به مطالعات موردی که شما درصدد مکاشفه آنها هستید و دسترسی به ابزارهایی که درصدد کسب آنها هستید، در هیچ زمانی تا این حد مناسب و مطلوب نبودهاند. اکنون، لحظهای آرمانی برای خواندن این کتاب است. من خوشحالم که رید و کریس دیدگاههای خود را به اشتراک میگذارند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.