کارآمدی در مقابل مؤثربودن
این زندگی ارزشمند صرفاً یکبار در اختیارتان قرار میگیرد. برای اینکه وقت خود را به بهترین شکل بگذرانید چه تصمیمی میگیرید؟ پیشگامان بهرهوری اغلب توصیه میکنند که مؤثر باشید، نه کارآمد.کارآمدبودن یعنی کارهای بیشتری را به انجام برسانیم؛ ولی مؤثربودن به معنای انجام کارهای درست است. پیتر دراکر، یکی از مشاوران خوشنام مدیریت، بهطور خلاصه این ایده را مطرح کرد: «هیچچیز به اندازهی این بیفایده نیست که کارها را بدون فوت وقت انجام دهیم». به بیان دیگر، پیشرفتکردن صرفاً به معنای بهرهوری نیست، بلکه لازم است این بهرهوری در امور درستی باشد.ولی چطور میتوان تعیین کرد که چه کاری «درست» است؟ یکی از رویکردهای موثق، استفاده از اصل پارتو است که معمولاً به آن قانون ٢٠/٨٠ گفته میشود. طبق قانون ٢٠/٨٠، در هر حوزهای نتیجهی عمده به چند عامل محدود بستگی دارد. برای مثال، ٨٠ درصد اراضی ایتالیا در تملک ٢٠ درصد مردم آن است. ٧۵ درصد از قهرمانیهای لیگ بسکتبال حرفهای نصیب ٢٠ درصد از تیمها میشود. این اعداد لزوماً به ١٠٠ نمیرسند. نکته این است که چند عامل محدود نتایج کلی را به بار میآورند.







دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.